Das Problem am Problem ist…
“The problem is not that there are problems. The problem is expecting otherwise and thinking that having problems is a problem.”
leadershipwissen.de
das simonconsult weblog
Archiv der Kategorie ‘Geschichten und Zitate‘
27. April 2009
16. März 2009
Götz Werner kritisiert aktuelle Personalentwicklungsstrategie vieler Unternehmen
“Je schwieriger die Verhältnisse sind, desto wichtiger sind
qualifizierte Mitarbeiter.
Viele Unternehmer meinen, Personalarbeit sei nicht ihr Core-Business – und sparen dann zum Beispiel bei der Ausbildung. Sie merken gar nicht, dass sie an dem Ast sägen, auf dem sie sitzen.”
Recht hat er mal wieder, dieser Götz Werner.
Das komplette Interview, in dem er das gesagt hat finden Sie hier bei HRM.de:
“Je mehr Persönlichkeiten im Laden stehen, desto besser fürs Geschäft.”
Stimmt auch.
12. März 2009
Seth Godin zu Leadership und Charisma
“Charisma doesn’t make you a leader, leading gives you charisma.”
24. Februar 2009
Rudi Wimmer sagt zur aktuellen Krise:
“Wir sind gerade Zeugen des Zusammenbruchs einer kollektiven Illusion, beruhend auf einem als ökonomische Rationalität getarnten magischen Denken…”
Mehr davon und auch von Fritz. B. Simon und Dirk Baecker gibts hier als PDF
18. Februar 2009
Paulo Freire über Bildung: Konformität oder Kreativität?
“Education either functions as an instrument which is used to facilitate integration of the younger generation into the logic of the present system and bring about conformity or it becomes the practice of freedom, the means by which men and women deal critically and creatively with reality and discover how to participate in the transformation of their world.”
28. November 2008
Ein guter Aphorismus zur allgemeinen Kritikfähigkeit
“The trouble with most of us is that we would rather be ruined by praise than saved by criticism.”
Ich finde es sehr wichtig, Menschen positives, konkretes Feedback für gute Leistungen zu geben.
Und ich gebe Herrn Peale recht. Manchmal braucht man ein klares kritisches Feedback um Dinge wirklich grundsätzlich zu überdenken und größere Fehler zu vermeiden.
Dabei funktioniert aber das Eine nur mit dem Anderen: Chefs die nur kritisieren, werden von ihren Mitarbeitern schnell als demotivierende “harte Hunde” die zu wenig fördern und unterstützen wahrgenommen. Chefs die nur loben, erscheinen schnell oberflächlich und wenig kompetent.
Investieren Sie jeden Tag aufs neue genügend Zeit, um Ihre Mitarbeiter gut zu beobachten um dann zeitnah und ausgewogen Feedback zu geben.
Mitarbeiter entwickeln Sie durch Ihr Feedback – und manchmal müssen Sie sie auch durch Ihr Feedback schützen.
27. Oktober 2008
Joseph Joubert zum Umgang mit Konflikten
8. Oktober 2008
Tenessee Williams zum Thema Change Management
“There is a time for departure, even when there’s no certain place to go.”
Tennessee Williams
12. August 2008
Just Do It
“Die beste Zeit einen Baum zu Pflanzen war vor 20 Jahren.
Die zweitbeste Zeit ist jetzt.”
Afrikanisches Sprichwort
17. Juli 2008
Lieben Sie Ihre Firma?
Management that wants to change an institution must first show it loves that institution.
John Tusa *1936, Britischer Radiojournalist
